Wat is beleid?

Beleid is het tactische niveau van strategische planning. Het wordt afgeleid van de strategie die een organisatie op lange termijn wil realiseren. Het beleid wordt afgeleid van de strategie en is met name gericht op de middellange termijn ontwikkeling (1 tot 2 jaar) van je organisatie. Doel is vooral het expliciet maken van de spelregels (doelen, middelen en tijdspad) die je bedrijf hanteert bij het uitvoeren van de strategie.

Dus strategie is gericht op de grote lijnen en de lange termijn visie van je organisatie (zoals welke markten willen we betreden of welke groei willen we bereiken) en beleid vertaalt deze strategie naar specifieke richtlijnen en acties die op kortere termijn uitgevoerd worden. Richtlijnen, regels of principes die [bedrijf] helpen om beslissingen te nemen en haar doelstellingen te bereiken.

Het beleid is daarmee een kader dat richting geeft aan het gedrag van werknemers en managers binnen de organisatie. Hierbij is het van zeer groot belang dat de uitvoerende processen begrijpen en duidelijk vastleggen wat het beleid betekent voor hun onderdeel van de organisatie. Denk hierbij vooral aan Finance (financieel beleid), Marketing (marketingbeleid), Verkoop (verkoopbeleid), ICT (ICT beleid), HR (personeelsbeleid), Inkoop (inkoopbeleid) en Kernproces (beleid kernproces).

Onze missie en kernwaarden vormen vervolgens de leidraad om te zorgen dat we in ons dagelijkse handelen voortdurend bijdragen aan het realiseren van de mijlpalen en de visie van je organisatie.

Het belang van beleid voor organisaties is vooral dat het de strategische doelstellingen operationeel maakt. Beleid zorgt ervoor dat de dagelijkse activiteiten en beslissingen van een organisatie in lijn zijn met de bredere strategische doelen. Het biedt daarmee een kader waarbinnen medewerkers kunnen handelen, wat consistentie, efficiëntie en een gerichte uitvoering van de strategie bevordert. Bovendien helpt beleid [bedrijf] om risico’s te beheersen en ervoor te zorgen dat je organisatie voldoet aan interne en externe regelgeving.

Beleid schept dus duidelijkheid, omdat het een duidelijke richting biedt en verwachtingen creëert voor iedereen in de organisatie. En door een vast kader te bieden, bevordert beleid dat beslissingen op een consistente manier worden genomen.

Een goed beleid helpt om risico's te identificeren en te beheersen, en om conflicten te voorkomen. Daarnaast draagt beleid bij aan een efficiëntere en effectievere bedrijfsvoering, door processen te standaardiseren en te optimaliseren. Én beleid helpt organisaties om te voldoen aan wettelijke en regelgevende vereisten.

Zonder beleid is de strategie dus moeilijk uit te voeren in de praktijk. Want het beleid biedt de concrete richtlijnen, en daarmee het houvast, die nodig zijn om strategische doelen te realiseren.

Doel bepalen, plan maken en aan de slag

Doel bepalen, plan maken en aan de slag. Spreekt dat je aan? Start dan nu geheel kosteloos jouw route naar groei en succes. We geven je 14 dagen de tijd om onze gestructureerde Route ICR aanpak te ervaren. Ontdek jouw Route ICR van ambitie naar resultaat. En geen zorgen, je zit nergens aan vast!