Wat is een 0 meting?

Een nulmeting in een organisatie is een initiële meting die wordt uitgevoerd om de huidige situatie of het startpunt van bepaalde processen, prestaties, of omstandigheden binnen de organisatie vast te leggen. Dit kan betrekking hebben op verschillende aspecten, zoals de kwaliteit van dienstverlening, klanttevredenheid, werknemersbetrokkenheid, energieverbruik, of andere specifieke bedrijfsprocessen. Het doel van een nulmeting is om een referentiepunt te creëren waarmee toekomstige metingen kunnen worden vergeleken om zo de voortgang of impact van veranderingen te kunnen evalueren.

Ook binnen de ICR aanpak is het zeer zinvol om bij de eerste kennismaking, een ICR nulmeting te doen. De ICR nulmeting geeft versneld inzicht in waar je staat met je bedrijf. En dus ook waar het verbeterpotentieel zit.

Door vast te stellen waar de organisatie momenteel staat, kan de effectiviteit van toekomstige veranderingen of verbeteringen objectief worden beoordeeld. Zonder een nulmeting is het moeilijk om te bepalen of de genomen maatregelen daadwerkelijk succes hebben gehad. Want een nulmeting geeft een gedetailleerd beeld van de huidige situatie, wat essentieel is om te begrijpen welke aspecten van de organisatie goed functioneren en welke gebieden verbetering behoeven.

Met de gegevens van een nulmeting kan je organisatie gerichte doelen stellen en strategieën ontwikkelen die gebaseerd zijn op de werkelijke behoeften en mogelijkheden. Na de implementatie van veranderingen kunnen herhalingsmetingen worden uitgevoerd om de voortgang te volgen en te zien of de gewenste resultaten worden behaald. Dit helpt bij het tijdig bijsturen indien nodig.

In veel gevallen is het belangrijk om aan stakeholders te laten zien dat de organisatie vooruitgang boekt. Een nulmeting biedt de basis voor transparante rapportage over de behaalde resultaten.

Een nulmeting is dus cruciaal voor het vaststellen van een objectief startpunt, het meten van vooruitgang, en het ondersteunen van de besluitvorming binnen je organisatie.

Uitvoering ICR nulmeting

Voor het uitvoeren van de ICR nulmeting ga je naar de pagina met de 5 ICR groeicirkels. Vanuit dit overzicht ga je per ICR objective, te beginnen bij objective 1 Zo geven wij richting, naar de pagina rapportcijfer. Daar geef je het rapportcijfer voor je organisatie dat in jouw ogen het beste past bij de werkelijkheid.

Doe dit zo eerlijk mogelijk, want dan zie je heel goed waar het verbeterpotentieel binnen je organisatie zit. Zo breng je de huidige situatie in kaart naar het inzicht dat je hebt op basis van parate kennis.

Je haalt de uitkomst op je scherm via het overzichtelijke ICR dashboard. Vervolgens gebruik je de nulmeting als eerste stap in het verbeterproces voor je organisatie. De rapportcijfers pas je vanaf dat moment aan op basis van de actuele situatie binnen je organisatie en de stappen die je zet.

Duurzaam succes door beheersbare en gecontroleerde groei

De ICR online business software helpt ondernemers en organisaties bij het vinden van balans en rust, door middel van beheersbare en gecontroleerde groei, met als doel een gezonde organisatie en duurzaam succes. We doen dat via de allesomvattende ICR cyclus.

Ga ook voor onze succesvolle aanpak en start je proces om van ambitie naar resultaat te gaan met de ICR Ambition Refresher!

De allesomvattende ICR cyclus