Winstlekkages in bedrijf vaak onzichtbaar in organisaties, onbewust risicovol
22 augustus 2019 

Winstlekkages in bedrijf vaak onzichtbaar in organisaties, onbewust risicovol

Het dak repareren als de zon nog schijnt

Repareer het dak nu de zon nog schijnt. Terwijl ik deze blog schrijf, is het 25 graden en schijnt de zon volop! Heerlijk natuurlijk, maar er komen helaas ook weer andere tijden aan. Dan is het buiten guur, waait het en regent het weer (te) vaak. Lekkages zijn vaak onzichtbaar in organisaties en dus onbewust risicovol.

Mochten we nu ontdekken dat we ergens een daklekkage hebben of verwachten we die op korte termijn te krijgen, dan gaan we volop aan de slag om dit tijdig gerepareerd te hebben. Niemand zit er immers op te wachten dat het ook binnen gaat regenen…

De metafoor ‘het dak repareren als de zon nog schijnt’ voor bedrijven kennen we ongetwijfeld ook allemaal. En iedereen begrijpt ook wel wat daarmee wordt bedoeld, of toch niet? Want waarom wordt er binnen organisaties anders naar ‘winstlekkages’ gekeken? Of is men zich er wellicht niet van bewust dát er überhaupt lekkages zijn…. In dat geval loop je dus onbewust risico’s en ben je niet inControl zoals we dat noemen. En dan kun je zomaar voor onaangename verrassingen komen staan, zoals cashflow – en liquiditeitsproblemen. Want als je niet weet dat er lekkages zijn, weet je ook niet wat de mogelijke impact ervan is.

Altijd klaar voor economisch mindere tijden

Binnen een organisatie, vanuit de metafoor dus, hebben we het niet over het dak. Nee, eigenlijk hebben we het over het fundament ónder de bedrijfsvoering ofwel ónder de te leveren prestaties. Dus logisch dat dit minder snel opvalt. Want waaraan herken je het fundament eigenlijk en hoe zie je dat het niet goed op orde is? Onderzoek wijst uit dat veel bedrijven en instellingen onvoldoende kennis en vaardigheden in huis hebben om tekortkomingen in het fundament van hun organisatie te herkennen. En wat niet zichtbaar is, krijgt geen aandacht.

Opvallend is dat de beste ondernemers wél in staat zijn om tekortkomingen in het fundament van hun bedrijf te herkennen. Maar zij beschikken dan ook over de noodzakelijke kennis en vaardigheden om alles tot in de puntjes te regelen. Want zij ontwikkelen hun organisatie voortdurend door om topprestaties te kunnen blijven leveren. Het mooie is dat dit ook voor jouw organisatie is weggelegd.

Want voor bedrijven geldt dus dat het fundament onder hun prestaties ongeacht de conjunctuur goed op orde moet zijn. En daarom is het ook voor jouw organisatie meer dan de moeite waard om hier eens kritisch naar te kijken. In eerste instantie om onaangename verrassingen te voorkomen. Maar aansluitend zeker ook om altijd topprestaties te kunnen leveren. Ook in mindere tijden dus. Want is jóuw organisatie te allen tijde klaar voor economisch mindere tijden?

Over de schrijver
Master Your Purpose. Own Your Freedom. With ICR. As a highly experienced business coach and finance expert, Paul is currently primarily active as a software entrepreneur. Entrepreneurs take risks and are incredibly important to our economy. Unfortunately, a good work-life balance is often lacking. This is exactly why Paul is driven to have a positive impact on the lives of entrepreneurs and contribute to their succes. Paul is founder of the ICR Growth & Success SaaS Platform. "My passion is making seemingly unattainable goals achievable, with a well-thought-out structure and organization. Not just for myself, but especially for others. The thrill of accomplishing the impossible is priceless!" Paul has tens of thousands of hours of experience in the business world, with a background as an entrepreneur, business coach, interim manager, and even as a former chartered accountant at the start of his professional career.. His focus has always been on effectively and efficiently achieving challenging goals: in other words, being successful by being in control throughout the process from real ambition to results. All of this only works by thinking, planning, and acting from a goal-oriented structure. Knowledge and experience in this area were lacking within the SME sector, and well-thought-out solutions were not available. That's why Paul decided to create this himself. In many SME companies, the 'delusion of the day' reigns. As a result, entrepreneurs are not in Control when it comes to achieving goals. Let alone challenging goals. As a result, they do not realize their real ambition. Worse still, for many, that ambition is not even crystal clear. And how can you work goal-oriented without having a real goal? Logically, there can be no balance between work and private life. And no balance means no peace. So the ICR software helps entrepreneurs and teams to be in Control in the entire process from ambition to result. With the ICR "InControlRating" of your company as a growth compass. Very clear and handy to know how your company is doing via 1 number. So that you know whether you will achieve your goals and be successful from this starting point. And if the score is disappointing, then you also know what you need to work on to improve. The ICR approach does not work like a magic wand, but is an all-encompassing management methodology. With the right implementation you achieve unprecedented results. And so you work step by step on a better balance in your life, you feel good about yourself and you have a positive mindset!
Reactie plaatsen