Haal het maximale uit je medewerkers
11 mei 2019 

Haal het maximale uit je medewerkers

Ondernemen kan soms heel eenzaam zijn

Ongetwijfeld lig je als ondernemer wel eens wakker en weet je niet waar je moet beginnen om tot een oplossing te komen. Je staat er alleen voor en mocht je al weten waar te beginnen, hoe weet je dan dat je voldoende hebt gedaan?

Misschien is het goed om eens stil te staan bij wat jij eigenlijk van jezelf verwacht. Want het goed managen van verwachtingen begint bij jezelf. En daarna maak je duidelijk wat je eigenlijk verwacht van het team van medewerkers in je bedrijf? Te vaak is het namelijk zo dat verwachtingen impliciet zijn. En dat je verwacht dat iemand zijn best doet is dan echt onvoldoende. Want als jij niet helder hebt wat je precies verwacht, hoe kunnen je medewerkers dan voldoen aan je verwachtingen? En zonder dat bestaat er geen teamintuïtie, terwijl dat de sleutel is tot hoge bedrijfsgroei.

Vertrouwen als basis voor teamintuïtie

Om teamintuïtie te ontwikkelen is vertrouwen onmisbaar. De basis voor vertrouwen ligt in het scheppen van wederzijdse verwachtingen en het op basis daarvan inrichten van de organisatie. Daarmee zeggen we eigenlijk dat vertrouwen een leiderschap risico is. Met andere woorden in dien ik als medewerker geen vertrouwen heb in mijn leider, dat is de ondernemer, dan gaat dat ten koste van de prestaties van ons bedrijf. Als ondernemer hebben we de wijze waarop we de organisatie inrichten volledig zelf in de hand. Bovendien hebben we veel invloed op de cultuur in ons bedrijf.

Zo zien we, dat we eigenlijk zelf het stuur in handen hebben om bewust te werken aan het door het team (de medewerkers), de klanten en de leveranciers gepercipieerde vertrouwen. Daarmee is het ook duidelijk, dat het kweken van vertrouwen niet enkel zit in het correct opleveren van de eindproducten, maar juist ook in de weg ernaartoe. Het heeft dus doorlopend aandacht nodig.

Om teamintuïtie te ontwikkelen is vertrouwen onmisbaar.

Spreek daarom je verwachtingen uit naar je team van medewerkers en laat hen uitblinken. Succes of falen wordt namelijk afgemeten aan de verwachtingen die eerder zijn gewekt. Niets is zo belangrijk als het helder en expliciet overbrengen van deze verwachtingen. Want wat niet zichtbaar is, krijgt geen aandacht.

Zoals gezegd ligt de basis voor vertrouwen in het scheppen van wederzijdse verwachtingen. Wederzijds vertrouwen staat vervolgens aan de basis van samenwerking. Want als anderen op jou kunnen rekenen en jij op hen groeit het wederzijdse vertrouwen. En dat is de basis om teamintuïtie te ontwikkelen. Het versterkt daarnaast ook het werkplezier en dat willen we toch allemaal?!

Over de schrijver
As a highly experienced business coach and finance expert, Paul is currently primarily active as a software entrepreneur. Entrepreneurs take risks and are incredibly important to our economy. Unfortunately, a good work-life balance is often lacking. This is exactly why Paul is driven to have a positive impact on the lives of entrepreneurs and contribute to their succes. Paul is founder of ICR Online Business Software and also the author of the entrepreneurial book 'Unlock Your Path to Sustainable Growth!'. "My passion is making seemingly unattainable goals achievable, with a well-thought-out structure and organization. Not just for myself, but especially for others. The thrill of accomplishing the impossible is priceless!" Paul has tens of thousands of hours of experience in the business world, with a background as an entrepreneur, business coach, interim manager, and even as a former chartered accountant at the start of his professional career.. His focus has always been on effectively and efficiently achieving challenging goals: in other words, being successful by being in control throughout the process from real ambition to results. All of this only works by thinking, planning, and acting from a goal-oriented structure. Knowledge and experience in this area were lacking within the SME sector, and well-thought-out solutions were not available. That's why Paul decided to create this himself. In many SME companies, the 'delusion of the day' reigns. As a result, entrepreneurs are not in Control when it comes to achieving goals. Let alone challenging goals. As a result, they do not realize their real ambition. Worse still, for many, that ambition is not even crystal clear. And how can you work goal-oriented without having a real goal? Logically, there can be no balance between work and private life. And no balance means no peace. So the ICR software helps entrepreneurs and teams to be in Control in the entire process from ambition to result. With the ICR "InControlRating" of your company as a growth compass. Very clear and handy to know how your company is doing via 1 number. So that you know whether you will achieve your goals and be successful from this starting point. And if the score is disappointing, then you also know what you need to work on to improve. The ICR approach does not work like a magic wand, but is an all-encompassing management methodology. With the right implementation you achieve unprecedented results. And so you work step by step on a better balance in your life, you feel good about yourself and you have a positive mindset!
Reactie plaatsen