5 tips voor succesvol ondernemen

MKB governance is voor de meeste MKB bedrijven een ‘ver van mijn bed show’. Maatregelen van goed bestuur zijn met andere woorden (nog) geen onderdeel van de dagelijkse praktijk. Vooral explosieve groei en/of eisen van buitenaf, bijvoorbeeld van een externe financier, veranderen dit tot op heden. Met name om kans op en impact van risico’s beheersbaar te maken. Vreemd eigenlijk, want in de basis wil iedere ondernemer succesvol zijn en al zeker niet falen. Daarmee is corporate governance gericht op het MKB dus eigenlijk relevant voor iedere ondernemer: het gaat namelijk over het grip hebben op het realiseren van de ondernemersambitie. En daar komt nogal wat bij kijken. De komende tijd besteden wij daarom volop aandacht aan dit onontgonnen gebied in de wereld van de ondernemer.

Vandaag deelt Route ICR het zestiende artikel uit de reeks ‘Invulling MKB governance in de praktijk’ .

5 tips voor succesvol ondernemen

Amsterdam, 8 april 2022 - Ondernemen is simpel. Maar het moeilijkste wat er is, is simpel ondernemen. Maar waarom dan? Laten we het daar de komende tijd eens over gaan hebben. En tevens kijken hoe dat probleem kan worden opgelost. Vandaag deelt Route ICR het zestiende artikel uit de reeks ‘Invulling MKB governance in de praktijk’.

Doorzettingsvermogen, creativiteit, passie voor je product of dienst, risico’s durven nemen, flexibiliteit, commercieel inzicht en betrouwbaarheid. Volgens de KvK noemen ondernemers deze eigenschappen het vaakst als het gaat over kwaliteiten van een succesvol ondernemer. Wij voegen daar graag 5 tips voor ondernemers aan toe. Vooral in onderlinge samenhang zijn deze bepalend voor succesvol ondernemen.

Tip (1) Glasheldere ondernemersambitie

Om doelgericht te kunnen sturen heb je logischerwijs een doel nodig. Voor ondernemers is het ultieme doel gelijk aan hun ondernemersambitie. De focus die we daarmee creëren is het vertrekpunt voor sturing en beheersing. Ofwel richting geven aan en grip hebben op de bedrijfsvoering van een ambitieus ondernemerschap.

Tip (2) Structuur als hygiëne factor

Structuur creëert duidelijkheid en houvast voor jezelf en je medewerkers. Het is misschien verleidelijk om overal ‘ja’ op te zeggen. Maar het helpt niet om de juiste focus te creëren. Daardoor is het onmogelijk om tot effectieve en efficiënte processen te komen.

Tip (3) Doelgerichte strategie

Je hebt meer kans op succes als je een strategie volgt. En bij het volgen van een strategie, is focus ook weer enorm belangrijk. Allereerst voor je marketing. Welke waarde creëer je bijvoorbeeld voor je (ideale) klant? Zorg voor een duidelijke missie en visie (ook binnen het MKB!), SMART doelstellingen en een strak ondernemingsplan om deze te bereiken.

Tip (4) Verwachtingen managen

Een verwachtingskloof tussen directiekamer en werkvloer zorgt in vele organisaties voor veel verbeterpotentieel. Het leveren van topprestaties vraagt om een topteam met een hoogontwikkelde teamintuïtie. Het managen van verwachtingen is daarbij een heel belangrijk aspect. Als mensen duidelijkheid hebben, zijn zij gemotiveerder en vele malen productiever.

Tip (5) Strakke rapportages als stuurinformatie

Meten is weten. We kennen allemaal de spreuk. Maar dingen vastleggen is voor velen onder ons iets wat geen gevoelens van geluk oproept. En daarom zijn we geneigd om minder vast te leggen dan eigenlijk gewenst is. Dat is jammer want daardoor hebben we vaak ook onvoldoende informatie om te weten waar we staan. Of het nu gaat om de gerealiseerde omzet, behaalde marges, cash flow of prestaties binnen operationele processen. Denk na over de informatie die nodig is om te kunnen (bij-) sturen.

Eigenlijk is al het bovenstaande niets meer dan een manier van denken. Die tevens de basis vormt voor succesvol ondernemen. En dus voor een financieel gezond bedrijf. Alweer een goede reden om ook in het MKB invulling te geven aan corporate governance in de praktijk. Dé route tot succesvolle ondernemer!

Over de schrijver
As a highly experienced business coach and finance expert, Paul is currently primarily active as a software entrepreneur.Entrepreneurs take risks and are incredibly important to our economy. Unfortunately, a good work-life balance is often lacking. This is exactly why Paul is driven to have a positive impact on the lives of entrepreneurs and contribute to their succes.Paul is founder of ICR Online Business Software and also the author of the entrepreneurial book 'Unlock Your Path to Sustainable Growth!'. "My passion is making seemingly unattainable goals achievable, with a well-thought-out structure and organization. Not just for myself, but especially for others. The thrill of accomplishing the impossible is priceless!"Paul has tens of thousands of hours of experience in the business world, with a background as an entrepreneur, business coach, interim manager, and even as a former chartered accountant at the start of his professional career.. His focus has always been on effectively and efficiently achieving challenging goals: in other words, being successful by being in control throughout the process from real ambition to results.All of this only works by thinking, planning, and acting from a goal-oriented structure. Knowledge and experience in this area were lacking within the SME sector, and well-thought-out solutions were not available. That's why Paul decided to create this himself.In many SME companies, the 'delusion of the day' reigns. As a result, entrepreneurs are not in Control when it comes to achieving goals. Let alone challenging goals. As a result, they do not realize their real ambition. Worse still, for many, that ambition is not even crystal clear. And how can you work goal-oriented without having a real goal? Logically, there can be no balance between work and private life. And no balance means no peace.So the ICR software helps entrepreneurs and teams to be in Control in the entire process from ambition to result. With the ICR "InControlRating" of your company as a growth compass. Very clear and handy to know how your company is doing via 1 number. So that you know whether you will achieve your goals and be successful from this starting point. And if the score is disappointing, then you also know what you need to work on to improve.The ICR approach does not work like a magic wand, but is an all-encompassing management methodology. With the right implementation you achieve unprecedented results. And so you work step by step on a better balance in your life, you feel good about yourself and you have a positive mindset!
Reactie plaatsen